Von Workshops und Nutzwertanalysen über die Implementierung bis hin zur langfristigen Wartung und Entwicklung – wir unterstützen Sie bei der digitalen Transformation Ihrer Geschäftsprozesse.
Jede Organisation verfolgt hierbei andere Ziele, die Vielfalt an Möglichkeiten ist gigantisch und nicht alles macht für jeden Sinn. Orientierung und ein klares Bewusstsein für den Nutzen sind dabei essenziell und die Basis unserer Beratung.
Doch was bedeutet „Digitalisierung“ konkret?
Hier einige Beispiele:
- Steuerung und Analyse des Vertriebs
- Kopplung von Kundenserviceportalen an die interne Softwarelandschaft
- Beschleunigung der Produktion durch intelligente Kanban-Prozesse
- Veranschaulichung digitaler Prototypen mithilfe von 3D-Technologie
- Intelligentes Routing interner Fragen und Abläufe zwischen Abteilungen
- Livetracking von Maschinenleistungen in der Produktionslandschaft
Die Liste an Möglichkeiten zur Digitalisierung ist unglaublich vielfältig und täglich kommen neue hinzu. Besonders interessant sind dabei Maßnahmen, die mit überschaubarem Aufwand einen hohen Nutzen für Ihre Organisation erzielen.
In der Implementierungsphase setzen wir daher bewusst auf ein Portfolio aus etablierten Softwarelösungen und zielführenden Anpassungen. Wo es nötig ist, ergänzen wir diese leistungsstarke Toolbox durch individuelle Entwicklungen.
